Максим Спиридонов – блогер

КАК ПОСТРОИТЬ СВОЮ УСПЕШНУЮ ОНЛАЙН-ШКОЛУ? Есть мнение, что мне повезло оказаться на рынке онлайн-образования 10 лет назад, в его самом начале. Но являются ли достижения наших Нетологии, Фоксфорда или EdMarket везением или премией за риск, который мы приняли, заходя в незнакомый и неразвитый рынок? Вопрос философский. Сегодня ни у кого нет сомнений в перспективности этой ниши: EdTech-компании, как наши, зарабатывают сотни миллионов или даже миллиарды и бьют рекорды роста. На рынок приходит...
Подробнее

Одно из главных правил стартапа — делай быстро. Так мы и поступили с новым форматом для Youtube: от идеи до готового видео — 22 часа, стартовавшие утром в воскресенье и заканчивающиеся в эти минуты. Давно я не участвовал в таком марафоне Результат — пилотный выпуск новостного дайджеста бизнеса и технологий. Получилось, с одной стороны, широкое покрытие ключевых событий, с другой — предельно субъективная их оценка. Поэтому ничтоже сумняшеся, мы назвали премьеру "Спиридонов.NEWS". Какую...
Подробнее

Есть суровое, но честное определение, справедливость которого не раз проверял на собственной шкуре: «Для того, чтобы построить лучшую команду, недостаточно нанять сильных — нужно уволить слабых». Вспомнил о нем опять, увидев, что вышла книга «Никаких правил. Уникальная культура Netflix». Показательная цитата: «Чтобы обеспечить высокую концентрацию таланта, приходится идти на жесткие меры. Строгого отбора недостаточно: в некоторых случаях необходимо уволить хорошего сотрудника, чтобы...
Подробнее

Предприниматели, в массе своей, не очень любят общаться с пользователями. У кого-то это банальная лень, у кого-то — снобистская убежденность, что он сам всё знает, у кого-то — страх услышать от реального пользователя то, что слышать подсознательно не хочется. Признаться, я сам такой. В своих ранних стартапах я пропускал этап изучения пользователя или проводил его недостаточно глубоко. Задача кастдевов (пользовательских исследований) — сформировать адекватную картину рынка и построить более...
Подробнее

РАЗБИРАЮ БИЗНЕС-КЕЙСЫ ЗА 300 СЕКУНД В мире тысячи книг про бизнес, сотни обучающих курсов, программы MBA и прочее. И всё же по ходу предпринимательского пути, почти все стартаперы допускают очень похожие, часто повторяющиеся, ошибки: - не проводят анализ рынка - за влюбленностью в свою идею теряют критичность - игнорируют кастдев - пытаются залатать деньгами инвесторов дыры в некачественной бизнес-модели и т.п. Продолжаю эксперименты с YouTube-шоу «З00 секунд», в котором провожу разборы...
Подробнее

ТРИ ГЛАВНЫХ КАЧЕСТВА ДЛЯ УСПЕХА В БУДУЩЕМ Один из моих личных управленческих инсайтов последних лет: чем больше размер твоей команды, тем короче и проще ты должен формулировать цели, миссию, главные смыслы. Как только начинаешь раскрывать, уточнять, дополнять, в количестве слов тонет суть. Поэтому чем дальше, тем больше стремлюсь важные вещи укладывать в короткие, рубленые формы. Эта привычка перекинулась и на сферы жизни за пределами бизнеса. Поэтому на конференциях и в интервью часто...
Подробнее

СКОЛЬКО СТОИТ ТВОЕ ВРЕМЯ? Рассмотрим задачку. Семь руководящих сотрудников юридической фирмы провели целый час, обсуждая, стоит ли потратить 200 тысяч рублей на покупку нового проектора в зал совещаний. При этом час времени каждого из них стоит от 20 до 40 тысяч рублей. Имело ли это смысл? Если нет, то как им нужно было поступить с покупкой проектора? Подумай. *** Многое из того, что мы делаем, можно не делать. Для примера: около 80% внутренних документов в крупных организациях не имеют...
Подробнее

ОДНА МИНУТА В ИНТЕРНЕТЕ Нередко думаю о том, как радикально изменилось информационное пространство за последние 30-40 лет. Если еще недавно, с точки зрения конкретного пользователя, почти во всех областях знании был дефицит информации, то сеичас ее избыток. В большинстве областеи человечество прыжком перешло из состояния “непонятно, где брать знания по предмету” к “непонятно, как выбрать достоверную и актуальную информацию в инфошуме”. Это состояние я называю “контентнои сингулярностью”....
Подробнее

КАК УБИТЬ СВОЙ СТАРТАП? В бизнесе, как и в жизни, есть базовые вещи, глубинную важность которых осознаешь только набив своих собственных шишек. Ниже — четыре действия, совершив которые, вы очень быстро поймете фундаментальные принципы ведения бизнеса и скорее всего убьёте свой первый стартап. 1 Копируйте успешные бизнес-идеи буквально. Если в США взлетело, у нас тоже взлетит. Вконтакте появился именно таким образом. Дуров просто взял и скопировал Facebook. Даже не пытайтесь что-либо...
Подробнее

Часто слышу от начинающих предпринимателей вопросы в духе “подскажите, в какую нишу идти” или “где сейчас перспективно открывать бизнес”. Это довольно бессмысленные вопросы, поскольку: 1Почти любая бизнес-идея в начальном виде: а) не имеет ценности без способности основателей к последующей реализации; б) очень часто не работает в первой версии и может умереть без дальнейшей эволюции по ходу проверки рынком. 2Хороший бизнес получается из совокупности: - правильно выбранного рынка; -...
Подробнее